让老闆满意，究竟是不是工作的最终目标？

月影含秉的回答：

让老闆满意并不是工作的最终目标，工作的目标除了创造更高的经济利益以及社会价值以外，也应当包括员工的成就感和使命感，要让员工从中得到提高和完善。

无能为力大蒜的回答：

我觉得是，只有让老闆满意了你的工作，你在工作中才会比较顺利，会受到重视，公升职加薪。

坐看潮起花落去的回答：

让老闆满意，只是你工作当中的目标。如果说最终目标的话，应该是让老闆和自己同时满意才是最好的。

雨茂典的回答：

工作的意义在于我们享受工作的同时，能给我们生活有个保障，但在不损害个人健康情况下，如果调不好，对身体健康造成危害的工作环境，加班加点损害健康为代价，这样为了达老老闆满意的工作应该拒绝。

法绿知识小铺的回答：

在大部分的公司让领导满意，是确实是工作的最终目标，但是如果说你本项工作，他其实是有一定的，有一定的规则，有一定的要求的，你还是以达到这个行业或者是工作的要求为準，因为老闆不一定是对的。

茗哩职场的回答：

让老闆满意是第二重要的，最重要是工作的价值创造是第一重要的。

情感解惑公尺洛的回答：

我觉得工作的最终目标，还是能够给公司和自己创造价值，至于老闆是否满意的话，因为每个人的观点都不太一样。

也许老闆认为是对的，并不一定就是最好的。

网友的回答：

欧巴马，你究竟是工作最终的目标，还是认真负责任的态度？更重要，因为老闆更喜欢乙个负责任的员工。

声疏然的回答：

是啊，如果你的工资老闆不满意，你不是白乾了吗？所以说你要搞好和老闆的关係，达到老闆要求的目标。

青枫侃的回答：

不是的。不光要让老闆满意，而且也需要让自己满意，同时也应该不忘初心，并且也应该不断提公升自己的工作能力，而且也要不断的朝着自己的目标前进，这才是最终的目的。

浩海永宁的回答：

我觉得是的，这就是对终极的目标，让老闆满意，才是让所有人开心的结果。

景含云的回答：

让领导满意，让老闆满意。究竟是不是工作的最终目标？我感觉不是。工作的最终目标，工作的最终目标是要让自己满意。

网友的回答：

光让老闆满意，不是自己工作的最终目标。

乙个的回答：

这并不是最终的工作目标，最终的工作目标还是为了让自己有乙个更大的提公升，能够让自己学习到更多的知识，最后为自己谋得更大的收入。

不慌不忙的说道的回答：

让老闆满意，从表面上来讲可以说是工作的最终目标。

更深层次的来讲，是做到自我实现才是工作的终极目标。

️如何让老闆对你的工作满意

腿阵忍的回答：

第一，彙报工作说结果。

定期与不定期彙报是职场必须要做的事情。从某种意义上讲，领导将工作安排下去，就相当于对这项工作暂时失控，做得好与不好全看下属的能力。迟迅。

定期与不定期彙报，是让领导重新找回掌控感的重要途径。领导更关注事情做得怎么样了，而不是听你说过程，先彙报结果，让领导找回掌控感，如果领导感兴趣的话，会追问结果。

这就像领导点了一道菜，乙个小时都没上来，他更希望早点上菜，而不是听你在讲做菜的过程，当觉得菜很美味的时候，才会询问，做菜的过程以及材料。

第二，请示工作说方案。

身在职场，存在的价值在于解决问题而不是製造问题。请示领导工作，需要领导做出指示，如果不带方案，在领导的眼中无异于製造问题。

发现问题，并且有解决的方案，最好两套方案以上，并标注优缺点，让领导做选择题，不要让领导做问答题。即便领导没有满意的方案，但也知道你试图努力解决问题，对工作思考了。

哪怕领导提出新的解决方案，因为经过了做方案时的思考，执行起来也会更为顺畅，无形中提高了工作效率。

第三，总结工作说流程。

领导让你做工作总结，别像流水账一样，毫无重点，这样的总结听得人头大，说的人也得不到有效的回馈。

总结工作重点放在工作流程上，因为流程由领导拍板执行，无形中恭维了领导，但也要提出在流程中自己的想法，如何能够更好地执行，更便捷总结工作说流程，不仅可以让自己说得更为条理，还能将流程中的关键点，失误点做出反思，以便引起领导的重视，使自己将来在工作中更顺畅。

第四，布置工作说标準。

基层管理者要执行上级下达的任务，同时也要给下属布置任务，这时不能只提出领导的要求，还要有自己的标準。

是工作就必然要有考核，有考核必然要有标準，其中包含：工作质量、完成时间、完成总结有了这些标準，下属做起事来才不会迷茫，更不会出现返工的情况。

第五，关係下级问过程。

试想一下，自己想在领导面前展示自己时的心态，一定想把做事过程的说清楚，好让领导知道自码判此己在做事时付出了什么。

这时就要学会聆听，也是让下属在自己面前找到「存在感」、「认可感」，关心过程、关心细节，本身就是一种感情激励，调动积冲数极性的重要手段。

帐号已登出的回答：

1、有主见：在工作中有主见，勇于开拓创新的人，才是有创造潜能的人，他们给老闆们带来的收益是高附加值的。

2、尊重上司：永远不要忘记你老闆的时间比你的更宝贵。当他交给你一项首饥特殊任务时，请记住不管你正在忙什么，老闆交待的活更重要手早。

3、当机立断：一旦你成为决策者，做决定时要快速而坚决，不要优柔寡断或过于依赖他人意见。

4、任劳任怨：将「那不是我份内的工作」这句话从字典中删掉。当老闆要你接手乙份额外工作时，请把它视作一种讚赏。

5、敬业：表者薯返现为干一行爱一行，

晏起的回答：

有一次园区突然停电，我当时用的桌上型电脑电脑也就突然关机，十分钟左右来电了，但是电脑开机后死活进不了主介面，我就对老闆说电脑坏了，老闆朝我大吼：你以为我是修电脑的吗？电脑坏了来找我？！

我当时被吓到了，那是2012年散伍，还没有4g网路，我就拿着手机用很慢的速度上找答案，经过2个多小时的倒腾，终于弄好了，当时已经晚上8点多，所有人都下班了，然后我就跑到洗手间再也忍不住的奔溃大哭！

我到现在也不知道为什么当时会哭的那么伤心。从那以后，我没有向老闆问过任何乙个问题，除非是工作上的事情需要确认。

其实随着公司的成长，每个人都在成长，包括老闆自己，在后来进来的新人，向老闆问问题的时候，我再也没有滑掘绝见过他当时对我那么兇的态度信姿了，每次都会很有耐心的解答或者给予指导。

️如何让老闆满意你的工作

京城八卦的回答：

积极工作不要钱，这样的员工都喜欢。

要知道这个人是否适合你.是否值得你去珍惜.要知道自己到底想要什么 用心去想想.同时要和他好好谈谈.确定立场.好好想清楚,不要让自己后悔哦.如果实在是那样的情况,也可以换一种方式去爱他.就比如默默祝福他.要知道路还很长,你应该会找到更合适的啊.而且其实基本每个人都会经历这些.也大多都会有一次分手经历....

貌似 是 他喜欢你 如果你给我悬赏 我问的问题就会有人回答了。但内男的 的行为确实是 爱你的表现 看了你bai 们的故事，我觉得你首du 先要问zhi自己 到底自己是怎么想dao的？你有些陷进专 难以理解！是出来晒幸福！还是刺激各位没有朋友！这都不算爱！我不知道这个世 回界还要怎么证明什么叫答 还是...

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